abonneer nu
vinkje
DE STELLING
poll
Voetbal
Vrouwenvoetbal is leuker dan mannenvoetbal.
dossiers
Intergemeentelijk Samenwerkingsverband Werk en Inkomen Steenwijkerland ...
Zorggroep Oude en Nieuwe Land, dat zich richt op ouderenzorg in de omgev...
Bij de politie kwamen meerdere meldingen binnen over lokale drugsoverlas...
De Koloniën van Weldadigheid krijgen mogelijk de werelderfgoedstatus va...
Steenwijkerland

Uur van de waarheid voor Nationaal Park (interview)

Door Robert-Erik Lanting op vrijdag 18 maart 2016 12:55
  • © Sieb van der Laan

pinterestmail

Giethoorn – Het kernteam ‘Nationaal Park Weerribben-Wieden nieuwe stijl’ staat aan de vooravond van onthullingen over de toekomst van het natuurgebied. Op een nog onbekende datum in april schetst het kernteam de contouren van het Nationaal Park.

Een spannend moment, vindt programmaleider Janet Visser (44): ‘Dan staan we ervoor. Dán moeten we het plaatje presenteren’. Als programmaleider van het kernteam staat Visser voor een veelomvattende taak, die in ’t kort erop neerkomt: zorg voor een toekomstbestendig Nationaal Park. Een lastige opdracht, helemaal omdat het gebied is doorspekt met sentiment. Ga maar na, het kernteam bestaat uit vertegenwoordigers van Ondernemersplatform Steenwijkerland, LTO, KOPTOP, Koninklijke Horeca Nederland afdeling Steenwijkerland, Natuurmonumenten, Staatsbosbeheer, twee plaatselijke belangen en de gemeente.

Visser heeft als voordeel dat ze de zaak volledig onafhankelijk bekijkt. Wonend in Heerenveen en werkend voor de provincie Drenthe kent ze niet alle sentimenten uit het gebied. En dat is maar goed ook. ‘De fysieke maar vooral emotionele afstand maakt het natuurlijk wel iets makkelijker. Soms is het goed om het geheel van een afstand te bekijken.’ Ze lacht. ‘We moeten van ‘nee, tenzij’ naar ‘ja, mits’. De grote vraag is: wat bindt ons?’

Voorgeschiedenis

Een korte voorgeschiedenis. De gemeente heeft sinds 1 januari 2015 de verantwoordelijkheid over het Nationaal Park Weerribben-Wieden overgenomen van de provincie Overijssel. Die nieuwe verantwoordelijkheid is een rechtstreeks gevolg van de decentralisatie, zoals die ook te zien is in het sociale domein. Als afscheidscadeautje maakte Overijssel nog 200.000 euro over naar de gemeente, waarna de bal definitief bij Steenwijkerland lag. Overigens is het belangrijk om te weten dat de provincie verantwoordelijk blijft voor de aansturing van terreinbeheerders Natuurmonumenten en Staatsbosbeheer, die zich bezighouden met de ontwikkeling van het natuurgebied met al z’n moerassen, rietlanden, meren en slootjes.

De gemeente is verantwoordelijk voor de beleving van de natuur. Aan het kernteam, dat vorig jaar september in opdracht van de gemeente begon, de taak om het Nationaal Park een eigen smoel te geven. Hoewel ‘beleving’ vrij diffuus klinkt, duidt het kernteam dat aan de hand van termen als bedrijfsvoering, begrenzing, gebiedsbeheer en marketing. Visser: ‘De gemeente heeft lef getoond door het Nationaal Park uit handen te geven. Zij hebben gezegd: het Nationaal Park moet van het gebied worden, waar iedereen met ideeën aan bij kan dragen.’

Puzzel leggen

Inmiddels is het kernteam een half jaar verder. Talloze vergaderingen zijn er geweest. Deelprojecten zijn uitgezet en medio april worden de plannen globaal uit de doeken gedaan. Inhoudelijk wil Visser nog niet veel kwijt, dat zou politiek gezien een onhandige zet zijn. Met een glimlach: ‘Dat komt in april’. Na een korte stilte: ‘Je zult er ook niet veel aan hebben. Een afzonderlijk deelproject zegt niets, alles staat met elkaar in verbinding. Als deelproject hoef je geen honderd procent score te halen. Het is de bedoeling dat je van elk project het beste pakt.’ Aan Visser straks de taak om de losse puzzelstukjes zo te slijpen dat ze allemaal passend zijn op het bord. ‘Dat kunnen lastige gesprekken worden, maar dat is de uitdaging.’

Spannende onderwerpen

De sfeer in het kernteam is volgens Visser goed. ‘Iedereen is ervan doordrongen dat iets moois neergezet kan worden. De ambitie is groot.’ Sommige bijeenkomsten waren vurig van aard, maar dat kan ook niet anders, meent de programmaleider. ‘Er zijn verschillende belangen. In de beginfase worden natuurlijk piketpaaltjes geslagen.’ Spannende onderwerpen zijn volgens haar onder andere de begrenzing. ‘Dan praat ik over de Rottige Meente, maar ook over toegangspoorten. Je zou kunnen denken aan Meppel als toegangspoort, maar ook aan Schiphol. Een toegangspoort kan gebiedsoverstijgend zijn.’

Een andere discussie is de toekomstige merkvoering. Burgemeester Marja van der Tas liet tijdens de nieuwjaarsreceptie een proefballonnetje op en opperde de naam ‘Groot Giethoorn’. Hoewel niet iedereen in het kernteam blij was met de bemoeienis van de burgemeester, heeft die opmerking volgens Visser de discussie verder aangewakkerd. ‘Het kernteam is van mening dat het merk sterker moet. De merkvoering is nu te versnipperd. De ene keer wordt de naam WaterReijk gevoerd, dan weer Giethoorn en een volgende keer Weerribben-Wieden of zelfs De Kop van Overijssel.’

Cultuuromslag

Volgens Visser is een andere manier van denken misschien wel de grootste cultuuromslag. ‘Je moet het gebied niet bekijken met alleen de groene pet op, maar ook beseffen dat er geld verdiend kan worden. Economie en ecologie hoeven niet op gespannen voet te leven.’ Het Nationaal Park is meer dan alleen Giethoorn, weet Visser. ‘Giethoorn is het icoon waaraan je je kunt optrekken, maar het gebied heeft zoveel meer.’ Verleiden, zo noemt ze het. ‘Bied de toerist een totaalplaatje. Pas dan kan elk dorp en elke ondernemer zich onderscheiden.’

In de zomer presenteert het kernteam het volledige plan aan het college. Zodra het plan klaar is, zit het werk van Visser er voor een groot deel op. ‘Per 1 januari 2017 beschikt het Nationaal Park over een zelfstandig bestuur. Dan is mijn rol uitgespeeld.’

Ze ziet zichzelf over vijf jaar op een zomerse dag wel lopen door het gebied. ‘Genietend van de rust en de ruimte’, dagdroomt ze. ‘En dan die oorverdovende stilte, alsof je in een andere wereld bent. Dat is dé unieke beleving.’ Een brede lach: ‘Maar eerst moet de weg daar naartoe zijn geplaveid.’

whatsappTip de redactie via WhatsApp! Voeg 'Steenwijker Courant' toe als contact in uw telefoon, 06-5751 5176, en stuur ons uw tips, foto’s en video’s.
LAAT EEN BERICHT ACHTER

U moet zijn ingelogd om een bericht te kunnen plaatsen. Log in of registreer je om een reactie te kunnen plaatsen.